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Opinião Esporte Natalie Portman e o time de futebol que leva o ESG do discurso à prática Andrei Kampff Colunista do UOL 10/03/2026 07h48 Deixe seu comentário Resumo Ouvir 1× 0.5× 0.75× 1× 1.25× 1.5× 1.75× 2× Quando a atriz Natalie Portman ajudou a fundar um clube de futebol feminino em Los Angeles, a iniciativa não nasceu apenas da paixão pelo esporte. Nasceu de uma causa. Confesso que só conheci essa história agora, pesquisando para o livro sobre governança no esporte que estou escrevendo. E tive a certeza de que ela precisa ser contada. Após a Copa do Mundo feminina de 2019, as jogadoras da seleção dos Estados Unidos estavam no centro de uma batalha judicial por igualdade salarial. O sucesso dentro de campo contrastava com uma realidade de desigualdade fora dele. Foi nesse contexto que surgiu a ideia de criar um clube que tivesse, desde a origem, um posicionamento institucional claro. Assim nasceu o Angel City FC. José Roberto de Toledo Eleições 2026: Lula larga pior do que em 2022 Mariana Barbosa Caso Master pode provocar mudanças na CVM Alicia Klein O que liga Neymar, a briga em MG e as demissões Carlos Juliano Barros Flávio vai baixar valor do salário e da aposentadoria? Mais do que um time, o clube foi concebido como um projeto com propósito. O modelo reúne investidoras e investidores de diferentes áreas - atletas, artistas e empresárias - e incorpora no próprio desenho do negócio compromissos de impacto social. Por exemplo, 10 por cento das receitas de patrocínio são direcionadas a projetos comunitários ligados à igualdade de gênero, inclusão e desenvolvimento local. O resultado foi imediato. Desde sua criação, o Angel City FC tornou-se um dos clubes mais valiosos da liga norte-americana de futebol feminino e um caso frequentemente citado em estudos de gestão esportiva. O projeto mostrou que compromisso social e sustentabilidade institucional não afastam investidores nem torcedores. Ao contrário, podem fortalecer a identidade e o valor de uma organização esportiva. Carreira, propósito e posicionamento caminham juntos. O caso ajuda a ilustrar uma transformação maior que vem ocorrendo no esporte contemporâneo. Durante décadas, dirigentes sustentaram a ideia de que o esporte deveria permanecer neutro diante de temas sociais, políticos ou ambientais. Essa neutralidade, na prática, muitas vezes serviu como justificativa para a inação. Mas essa lógica começa a mudar. Nos últimos anos, entidades esportivas passaram a assumir compromissos institucionais claros com agendas ambientais, sociais e de governança, o já badalado ESG. A FIFA, por exemplo, incorporou em seus regulamentos e políticas institucionais compromissos explícitos com direitos humanos e sustentabilidade. O Comitê Olímpico Internacional também avançou nessa direção ao incluir, na Agenda Olímpica, diretrizes de sustentabilidade e responsabilidade social para a organização dos Jogos. Continua após a publicidade Esses compromissos não surgiram por acaso. Eles refletem uma constatação cada vez mais evidente: o esporte é uma das plataformas culturais mais influentes do planeta. Seu alcance ultrapassa o entretenimento e impacta comportamentos, valores e decisões públicas. Impacto gera responsabilidade. Provavelmente nenhuma outra atividade tenha hoje uma capacidade de mobilização comparável à do esporte. Milhões de pessoas acompanham competições, admiram atletas e se identificam com clubes e seleções. Quando instituições esportivas assumem compromissos públicos, o efeito simbólico e social dessas decisões pode ultrapassar fronteiras e influenciar debates em diferentes sociedades. E quando instituições esportivas reconhecem essa responsabilidade, o alcance das suas ações pode ser enorme. O movimento também começa a aparecer em experiências locais. No Brasil, iniciativas como as adotadas pela Federação Paraense de Futebol, ao promover competições com pautas relacionadas a direitos humanos e sustentabilidade, mostram que essa agenda não pertence apenas às grandes organizações globais. Ela pode - e deve - ser incorporada também em diferentes estruturas do esporte. Esses exemplos indicam que o debate sobre ESG no esporte já ultrapassou o campo da teoria. Ele está entrando na prática institucional. Continua após a publicidade O caso do Angel City FC ajuda a compreender isso de forma ainda mais clara. O clube tornou-se rapidamente um dos projetos mais valiosos do futebol feminino norte-americano e um caso estudado em universidades de gestão esportiva. Ou seja, compromissos sociais e governança responsável não afastaram investidores nem torcedores. Ao contrário. Mostraram que responsabilidade também pode ser estratégia. Durante muito tempo discutiu-se se o esporte deveria ou não assumir posições diante de questões sociais relevantes. Talvez a pergunta correta seja outra. Diante da sua capacidade de mobilização e influência, pode o esporte se dar ao luxo de permanecer indiferente? O Angel City FC traz uma resposta. ESG no esporte não é apenas discurso, pode ser prática permanente e transformadora. Opinião Texto em que o autor apresenta e defende suas ideias e opiniões, a partir da interpretação de fatos e dados. ** Este texto não reflete, necessariamente, a opinião do UOL Comunicar erro Deixe seu comentário Veja também Deixe seu comentário O autor da mensagem, e não o UOL, é o responsável pelo comentário. Leia as Regras de Uso do UOL. 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