🔎 ou veja todas as análises já realizadas

Análise dos Times

Motivo: O texto relata o histórico de Nouri no clube de forma factual, sem adjetivação que indique viés.

Viés da Menção (Score: 0.0)

Motivo: Menção factual sobre a passagem do técnico pelo clube, sem juízo de valor.

Viés da Menção (Score: 0.0)

Palavras-Chave

Entidades Principais

Bundesliga Werder Bremen Hertha Berlin Alexander Nouri McDonald's FC Ingolstadt 04 Kavala

Conteúdo Original

Veja as 10 ligas de futebol mais fortes do mundo História curiosa chamou atenção na Alemanha neste início de 2026. O ex-treinador Alexander Nouri, cujo último trabalho à frente de um clube aconteceu em 2022, no comando do grego Kavala, trocou o futebol por um cargo de gerente de duas franquias do Mc Donald's. + Almada, ex-Botafogo, perde espaço e é colocado no mercado pelo Atlético de Madrid 1 de 3 Alexander Nouri, ex-técnico na Bundesliga, agora trabalha no McDonald's — Foto: Reprodução Alexander Nouri, ex-técnico na Bundesliga, agora trabalha no McDonald's — Foto: Reprodução 2 de 3 Alexander Nouri comemora gol do Hertha Berlin, em 2020 — Foto: Matthias Kern/Bongarts/Getty Images Alexander Nouri comemora gol do Hertha Berlin, em 2020 — Foto: Matthias Kern/Bongarts/Getty Images O principal trabalho de Nouri deu-se no Werder Bremen, clube de infância dele, e saiu-se bem. Na temporada 2016/2017, tirou o time da zona de rebaixamento, sustentou 10 jogos de invencibilidade e terminou a Bundesliga com a oitava colocação. Depois do Werder, ainda dirigiu FC Ingolstadt 04, Herta Berlin e Kavala. 3 de 3 Alexander Nouri no comando do Werder Bremen — Foto: TF-Images/TF-Images via Getty Images Alexander Nouri no comando do Werder Bremen — Foto: TF-Images/TF-Images via Getty Images Agora, em janeiro, Nouri assumiu a gerência de duas franquias do Mc Donald's em Herzogenrath, cidade alemã. Em entrevista ao jornal alemão "Süddeutsche Zeitung", falou sobre a drástica mudança. - No fim das contas, ambos os mundos visam envolver as pessoas. No futebol, são os jogadores; aqui, são os funcionários. Mas o princípio básico é o mesmo: você precisa entender quem está sentado à sua frente, o que os motiva, o que eles precisam para ter um bom desempenho